Europa w ruchu: relokacje korporacyjne – podsumowanie 2025 i perspektywy na 2026 rok
Wnioski Arkpol Group i globalnych partnerów relokacyjnych
Europa pozostaje jednym z najbardziej dynamicznych i złożonych rynków relokacyjnych na świecie. Dla Arkpol Group, współpracującej przy przeprowadzkach korporacyjnych z firmami z całego świata – głównie w Europie, rok 2025 był okresem wymagającym elastyczności, doświadczenia i silnej współpracy międzynarodowej.
Poniżej przedstawiamy uporządkowane podsumowanie kluczowych trendów relokacyjnych w 2025 roku oraz prognozy na 2026 rok.
Relokacje korporacyjne w Europie – kluczowe wnioski z 2025 roku
1. Mobilność pracowników stała się elementem strategii
W 2025 roku relokacje korporacyjne rzadko były decyzjami spontanicznymi. Firmy podchodziły do mobilności pracowników w sposób:
-
bardziej strategiczny
-
oparty na analizie ryzyka
-
uwzględniający budżety i obowiązki pracodawcy wobec pracowników
Relokacja stała się częścią długofalowej strategii zarządzania talentami.
2. Europa Środkowo-Wschodnia pod wpływem czynników geopolitycznych
Trwająca wojna w Ukrainie nadal wpływała na decyzje relokacyjne w Europie Środkowo-Wschodniej.
W 2025 roku obserwowaliśmy:
-
ostrożniejsze planowanie długoterminowych delegacji
-
większe zapotrzebowanie na elastyczne harmonogramy
-
relokacje wynikające z ciągłości biznesowej, a nie ekspansji
Mimo to kraje regionu, w tym Polska – pozostały ważnymi centrami operacyjnymi dla firm międzynarodowych.
3. Polska jako rynek dwukierunkowy
W 2025 roku Polska umocniła swoją pozycję jako:
-
kraj docelowy dla zagranicznych specjalistów
-
rynek powrotów Polaków z zagranicy
Wymagało to kompleksowych, wielojęzycznych i dobrze skoordynowanych usług relokacyjnych.
4. Stabilny rozwój Europy Zachodniej i Południowej
Hiszpania, Portugalia, Niemcy i Francja pozostały atrakcyjnymi kierunkami relokacji korporacyjnych dzięki:
-
stabilności gospodarczej
-
rozwiniętej infrastrukturze
-
dojrzałym ramom prawnym i ekspackim
Coraz częściej relokacje obejmowały pełen pakiet usług, a nie jedynie transport mienia.
5. Znaczenie zaufanych partnerstw międzynarodowych
Jednym z najważniejszych wniosków 2025 roku było to, że:
skuteczne relokacje korporacyjne opierają się jeszcze bardziej na zaufaniu i sprawdzonych partnerach.
Dla Arkpol Group był to kolejny rok potwierdzający wartość długofalowej współpracy, przejrzystości i wspólnych standardów jakości.
Perspektywy na 2026 rok — czego się spodziewać
1. Przygotowanie na potencjalny okres powojenny
Choć sytuacja pozostaje niepewna, coraz więcej firm analizuje scenariusze związane z możliwym zakończeniem wojny w Ukrainie – na co wszyscy mamy nadzieję.
Z punktu widzenia relokacji korporacyjnych okres powojenny może oznaczać:
-
relokacje powrotne
-
mobilność pracowników związanych z odbudową
-
wzrost zapotrzebowania na specjalistów i kadrę menedżerską
2. Rosnące zapotrzebowanie na elastyczne modele relokacyjne
W 2026 roku klienci korporacyjni będą oczekiwać:
-
modułowych usług relokacyjnych
-
elastycznych terminów
-
szybkiego reagowania na zmiany
Elastyczność stanie się kluczową przewagą konkurencyjną.
3. Złożoność regulacyjna i compliance
Rosnąca liczba regulacji w Europie będzie wymagała od firm relokacyjnych:
-
wsparcia w procesach imigracyjnych i celnych
-
dbałości o zgodność z przepisami
-
minimalizacji ryzyka dla klientów korporacyjnych
Doświadczenie i znajomość procesów będą ważniejsze niż tempo realizacji.
4. Sieci partnerskie jako fundament rynku
W 2026 roku silne europejskie i globalne sieci współpracy pozostaną niezbędne, aby:
-
realizować płynne relokacje międzynarodowe
-
zapewnić spójny standard usług
-
wspierać pracowników na każdym etapie przeprowadzki
Podsumowanie
Rok 2025 pokazał, że relokacje korporacyjne w Europie wymagają odporności, współpracy i przygotowania.
Wchodząc w 2026 rok, Arkpol Group pozostaje zaangażowana w rozwój międzynarodowych partnerstw i odpowiedzialne wspieranie mobilności pracowników w całej Europie – niezależnie od wyzwań, jakie przyniesie przyszłość.
